精心谋划确保项目可控。凡事预则立不预则废，矿建该公司组织各部门召开专题会议，公司改投研究技改项目招标采购文件的年技编制和关键时间节点把控。多次开展招标采购培训、资项指导完成招标文件编制和报送工作，目提满完全程关注做到项目推进情况全程可控。前圆

全面推进设备和配件国产化。矿建公司在设备采购中，公司改投积极响应国家和内蒙古公司要求，年技对于关键设备，如无人机、背包式三维激光扫描仪、12吨水罐消防车，不仅要求整体设备的国产化，更细致到配件的国产化，以此全面提升测量设备的保密性和可控性，以及消防设备的可靠性和维修便捷性。

去除招标壁垒降低采购成本。招标文件严格落实上级公司关于去除品牌和型号的要求，同时对企业的经营规模和生产能力进一步放开束缚，仅对关键技术参数和指标进行限定，提高了潜在供应商投标热情，保证了各品牌设备间的充分竞争，保障了招标采购的成功率，更为重要的是有效降低了设备的采购成本。（矿建公司：唐仕国）
 

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